Dès sa création, début 2000, Logilab s'est organisée sur les principes des méthodes agiles et s'est dotée des outils nécessaires pour conduire efficacement ses projets de développement logiciel.

Qu'il s'agisse d'améliorer le pilotage par des prévisions plus justes et des réactions plus rapides aux changements, ou bien d’accroitre la vitesse de développement d'une équipe tout en réduisant la fréquence d'apparition des défauts, les méthodes agiles font partie des outils incontournables.

Au fil des retours d'expériences Logilab a fait évoluer des méthodes génériques comme Scrum ou eXtreme Programming afin de construire son propre processus de développement correspondant au besoin de ses clients et à ses contraintes.